Rosmar Consulting

Cualquiera de nuestros servicios de consultoría están fundamentados en metodologías que nuestros especialistas han desarrollado durante años y se encuentran certificadas por ISO 9000 que garantizan resultados en cualquier tipo de Industria y/o sector. El proceso está basado en el conocimiento de las necesidades de nuestros clientes a través de la elaboración de un diagnóstico integral de su empresa, que al ser analizado permite realizar el diseño adecuado de la solución, todo esto con el establecimiento de objetivos y parámetros de control, la elaboración de un plan de trabajo con acciones a seguir y la implementación de todo un sistema integral. 

1. Conocer las necesidades del cliente
2. Diagnóstico y Análisis
3. Diseño de soluciones
4. Implementación y monitoreo
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Servicios de Consultoría

Este diagnóstico, evaluación y análisis por parte de nuestros especialistas nos permite diseñar adecuadamente:

  • Objetivos
  • Soluciones
  • KPI’S
  • Plan de trabajo

Generamos resultados para las siguientes necesidades:

 i. control de Contingencias Microbianas,

 ii. reparación para Auditorías de Clientes, Organismos o Gobiernos y cumplimiento con estándares nacionales o internacionales,

iii. I+D de una Nueva Solución o Tecnología para atender alguna problemática o necesidad,

iv. Re-ingeniería de Procesos y Desarrollo del Sistema de Sanidad,

v. Optimización de Procesos de Sanidad,

vi. Entre otros.

 

Tipos de consultoría

1.Esquema de Iguala Mensual Fija. Con una Iguala o Fee mensual, sujeto bajo contrato de mínimo 30 meses.

2. Esquema variable. Facturación mensual de productos y servicios sobre la marcha. Sujeto a un contrato mínimo de 30 meses.

 

¿Qué incluye el servicio?

A. Consultoría Especializada

1. Etapa de implementación

En esta etapa la consultoría tiene como objetivo conseguir los resultados ofertados bajo contrato y hacer toda un are-ingeniería de los procesos en 3 fases primordiales:

I. Fase Correctiva

ii. Fase de Estandarización

iii. Fase de Validación

2. Etapa de Seguimiento

Esta etapa tiene como objetivo el Mantenimiento de resultados conseguidos durante la implementación, por lo que tiene la programación de visitas programadas para verificar el buen funcionamiento de los procesos, además de generar nuevas oportunidades de mejora. 

B. Tecnología Química

La tecnología química necesaria para conseguir los resultados pactados bajo contrato y que se establecerán dentro de un Programa Maestro de Sanidad (obtenido durante el proceso de diagnóstico). 

C. Ingeniería y Equipo de Apoyo

La ingeniería y equipos de apoyo en comodato y su mantenimiento para obtener los resultados comprometidos bajo contrato. 


Ventajas principales

  1. Garantía de Generación de Valor a través de un ROI pactado bajo contrato
  2. Garantía de resultados de indicadores clave bajo contrato


Pasos a seguir:

  1. Aprobación de la propuesta de diagnóstico
  2. Revisión de los resultados del diagnóstico y la propuesta de mejora
  3. Autorizar la propuesta de mejora
  4. Iniciar implementación

¡Contáctanos!

Estamos aquí para ayudarlo con cualquier pregunta, comentario o inquietud que pueda tener con respecto a cualquiera de nuestros productos.

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Ingenieria Especializada en Sanidad

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